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Gestion de Projet

Un projet implique non seulement l'élaboration du cahier des charges et la Maîtrise d'Ouvrage mais aussi un choix technologique et un budget.
 Sa réussite est donc essentielle.

Objectif

Donner à un chef de projets, un Ingénieur ou un Responsable en charge des projets les éléments lui permettant de maîtriser dès l'origine les facteurs clefs nécessaires à la réussite de son projet.
Après présentation des concepts indispensables, on présente quelques projets types ( prise en charge d'un nouveau contrat, amélioration des procédures internes, mise en place de la qualité d'une nouvelle organisation ou bien d'un projet d'environnement).

Programme

  •     Introduction à la gestion de projet
  •     Facteurs clefs du succès
  •     Organisation - management
  •     Règles du jeu
  •     Technique de gestion
  •     Culture de projet  dans les métiers types
  •     Les outils de la conduite de projets

Lors d’une étude de cas, les thèmes suivants seront développés :

  •     Application de la gestion de projet
  •     Problématique
  •     Analyses des besoins techniques et des risques
  •     Planification de tâches et organisation
  •     L'avancement
  •     Analyse des ressources
  •     Savoir présenter un budget - analyse des coûts
  •     Comment finaliser un projet
  •     Discussion, questions et synthèse sur l'étude de cas
Les exercices sont réalisés sur l’outil MS Project mais sont transposables sur d’autres outils de même type.

Public concerné

Responsables télécom et informatique, Consultant, Chef de projets, Ingénieur,Technicien, Techniciens radio et informatiques.


Tarif :
Cycle Gestion de Projet

_______________________________________

Durée : 3 jours

Tarif H.T : 1 780,00 Euros
(repas de midi inclus)

Possibilité de prise en charge
 au titre de la formation continue 

Organisme de formation N° : 11 95 05981 95

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